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        壽光市國資運營中心一行到我集團就“三項制度”改革和職業經理人試點工作進行交流座談

        4月7日下午,壽光市國資運營中心一行4人到我集團,就“三項制度”改革和職業經理人試點工作進行了深入交流座談。

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        會上,集團黨委副書記、總經理潘曙光同志首先簡要介紹了集團公司概況。隨后,就集團“三項制度”改革和職業經理人試點工作中的經驗做法進行了總結介紹。他提到,市人力資源集團作為濰坊市國資系統“三項制度”改革首批試點單位,積極進行了“三項制度”改革試點和職業經理人試點。在“三項改革”試點工作中,集團一直秉持“以人為本,構建和諧、平等、高效”的用人文化,嚴把人員入口關,明確了各部門及子公司與薪酬掛鉤的關鍵指標,建立了體現崗位價值和業績導向的差異化薪酬體系。在職業經理人試點工作中,堅持黨管干部的基本原則,堅持“先行先試,逐步完善”、“積極推進、平穩過渡”、“統一部署、依法依規”、“市場導向,契約管理”,健全以崗位職責為基礎,契約化為核心的權責體系,科學考核評價職業經理人的履職業績,使契約化管理與市場化選聘緊密銜接、形成閉環。

        在座談過程中,壽光市國資運營中心相關領導結合自身實際,就改革試點過程中可能遇到的問題與集團黨委委員、副總經理段君偉同志逐一做了詳細交流。

        通過座談交流,壽光市國資運營中心相關領導充分肯定了集團的業務水平及改革試點中的成功做法,表示:下一步,在壽光市國有企業改革進程中,將結合集團的經驗做法,進一步加強交流合作,共同推進“三項制度”改革和國有企業混改。






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